Druck auf Wertschöpfung im Flugzeugbau

Die Leistungserbringung in Wertschöpfungsnetzwerken,das Erreichen früher Reife von Produkt und Prozess und die Schaffung wertorientierter Produktionssysteme.

Die Flugzeugindustrie ist geprägt durch verstärktes Outsourcing und den vermehrten Einsatz von Composite Bauteilen. Der Wettbewerb verschärft sich zunehmend.

 

Aufgrund der starken Dezentralisierung der Produktionsstätten wird die Komplexität in den Geschäftsprozessen der Flugzeugbauer immer größer. Enorme Aufwände sind notwendig, um die Entwicklungs-, Produktions- und Logistikprozesse beherrschbar zu halten. Darunter leidet vor allem die Rentabilität.

 

Die Straffung der Logistik, die Steigerung der Produktivität und die Einführung stabiler Entwicklungsprozesse sind die wichtigsten Herausforderungen. Dabei ist eine engere Verzahnung von Manufacturing und Engineering die Grundlage für Fortschritte im Bereich Lean Production.

Delta Managementberatung Luft- und Raumfahrt

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Innovations- und Zielemanagement

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